Een kerk waar de Belastingdienst vergadert, zakelijke evenementen plaatsvinden en workshops worden georganiseerd. Voor Michiel van der Weerd is dat de normaalste zaak van de wereld. “Je gaat toch geen gebouw neerzetten dat zes dagen per week leegstaat?” In deze aflevering van Pepers & Pegels vertelt Michiel over geld, geloof en grenzen. Want hoe commercieel kun je zijn als je onderneemt vanuit een kerk?

Van technicus naar locatiemanager

Michiel rolt min of meer per ongeluk in zijn huidige rol. Als freelance ontwerper maakt hij de website van Gebouw 055. En tijdens een dienst van zijn kerk helpt hij met de techniek op het podium. Michiel ziet potentie, pakt steeds meer taken op en groeit langzaam uit tot locatiemanager.

“Het gebouw ziet er niet uit als een kerk,” legt Michiel uit. “Het is modern, industrieel en licht. Dat maakt het heel geschikt voor allerlei evenementen.” Michiel maakt een slimme deal met de eigenaar van het pand. Geen uurtarief, maar een percentage als hij een klus binnenhaalt.

Eerst bouwen, dan verdienen

Voordat de ondernemer zich druk maakt om klanten en omzet, werkt hij aan de basis. De achterliggende structuur, processen en systemen moeten goed zijn. “Dat vonden mensen moeilijk, want in het begin kwamen er amper opdrachten binnen,” legt Michiel uit. “Maar nu het drukker is, hoor ik vaak dat alles goed geregeld is.”

Veel omzet met een klein team

Inmiddels wordt de locatie regelmatig verhuurd. Michiel noemt een omzet van ongeveer zeven ton per jaar, terwijl het team uit ongeveer tweeënhalve FTE bestaat. Aangevuld met vrijwilligers van de kerk. Dat maakt de organisatie efficiënt, maar ook kwetsbaar. Want vrijwilligers kun je niet aansturen alsof het personeel is, weet Michiel uit ervaring.

De visie in zijn hoofd vergeet Michiel soms te communiceren. “Voor mijn gevoel ben ik al honderd meter verder. Dan kijk ik achterom en denk ik: waar is iedereen?” Dat kost hem op een bepaald moment vrijwilligers, maar levert ook een les op. “Visie hebben is één ding, mensen meenemen is iets anders.”

Geld, geloof en grenzen

Gebouw 055 is verbonden aan een kerk. En dat roept de vraag op: wat laat je wel toe en wat niet? Michiel heeft nog geen aanvragen gehad die hij moest weigeren. Maar hij weet dat die grens bestaat. “Een evenement dat botst met het gedachtegoed van de kerk, zou ik weigeren.” Tegelijkertijd is hij niet krampachtig. “Zelfs de Belastingdienst komt er over de vloer,” grapt hij.

Ook over prijzen heeft Michiel een duidelijke visie. “Toen ik onderzoek deed naar andere locaties, merkte ik hoe ondoorzichtig die markt is. Tarieven zijn vaak lastig te vinden en offertes voelen vaag.” Dat pakt hij anders aan. “Onze prijzen zijn transparant,” zegt Michiel. “Dat levert onderaan de streep meer op.”

Ondernemerslessen

In de podcast vertelt Michiel hoe je bouwt aan iets dat groter is dan jezelf, zonder naïef te zijn over geld. Een paar lessen die je uit het gesprek kunt trekken:

🏗 Bouw eerst de basis: als je wacht tot het druk is, kom je vaak niet meer toe aan structuur

🧭 Deel je visie: werknemers of vrijwilligers haken af als jij ineens honderd meter verder bent

🧠 Praat over je zwakke plekken: problemen worden groter als je doet alsof ze niet bestaan

Luister het hele gesprek

Benieuwd naar het hele gesprek met Michiel en de extreem pittige vragen? Luister (of kijk) dan op Apple Podcasts, Podimo, Spotify en YouTube.